Benno van Aerssen.

Ihre Ausgangslage

Viele Menschen und Teams erleben in der heutigen, schnellen, immer digitaleren und komplexen Welt eine bröckelnde Orientierung und wachsende Zweifel.

So werden z.B. guten Chancen und Opportunitäten nicht gesehen und wahrgenommen.
Entscheidungen werden zunehmend unsicher, obwohl Chancen, Wissen, Erfahrung und Daten vorhanden sind.
Es entsteht Sinnleere, während sich Zweifel breit macht bei Prozessen, Rollen, Zielen, Strategien, Aufgaben, Leitbildern und dem eigenen Lebensplan.

Genau hier wächst der Bedarf nach tragfähiger Orientierung jenseits von Methoden und kurzfristigen Lösungen.

Perspektivdesign setzt vor Motivation,
Strategie oder Zielsystemen an.

Perspektivdesign arbeitet dort, wo innere Freiheit und Sinn als Voraussetzung von Handlung entstehen.

Für wen Perspektivdesign passt

Für Menschen, die genug entwickelt wurden
Für Führungskräfte, die nicht mehr optimiert werden wollen
Für Teams, die nicht noch ein Leitbild brauchen, sondern innere Orientierung
Für Menschen, die Verantwortung tragen und spüren, dass Richtung fehlt

Für wen Perspektivdesign nicht in Frage kommt

Für Menschen, die vorgefertigte Lösungen erwarten
Für Menschen, die geführt oder überzeugt werden wollen
Für Menschen, die Sinn delegieren möchten
Für Menschen, die lieber funktionieren als gestalten

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