KI-Strategie Workshop
Die Frage ist längst nicht mehr, ob Künstliche Intelligenz Ihr Geschäft verändert. Die Frage ist, welche wesentlichen Anwendungen bei Ihnen tatsächlich Geld verdienen.
Was ein KI Strategie Workshop ist
Ein KI Strategie Workshop ist ein Format, in dem ein Unternehmen erarbeitet, wie es Künstliche Intelligenz strategisch nutzen will.
Im Mittelpunkt stehen konkrete Anwendungsfälle, Governance, Etik, notwendige Kompetenzen und eine klare Priorisierung.
Formate und Vorgehen
Genutzt werden z.B. Use Case Mappings, Readiness Assessments, Priorisierungsmatrizen und die gemeinsame Bewertung von Nutzen, Aufwand und Risiko.
Jeden Anwendungsfall rechnen wir auf eine Größe herunter, die Sie ohnehin kennen: gesparte Stunden, kürzere Durchlaufzeit, höhere Trefferquote.
Wie ich Technologie und Kreativität verbinde, zeige ich unter Benno und KI und in The Art of Strategy und KI.
"Ich mache KI strategiefähig und Stratgie KI-fähig."
Warum ein KI-Strategie Workshop alternativlos ist
Viele Unternehmen haben inzwischen ein Dutzend Pilotprojekte und keine Antwort auf die Frage, welches davon skaliert.
Gleichzeitig zieht die Regulierung an, etwa durch den europäischen AI Act.
Wer weiter breit experimentiert, bindet Kapazität ohne Ertrag. Wer priorisiert und reflekiert gewinnt doppelt, an Kosten und an Tempo.
Für Führungskräfte, Strategieteams und Unternehmer
Führungskräfte gewinnen Orientierung im KI Dschungel, Strategieteams eine belastbare Priorisierung und Unternehmer die Sicherheit, in die richtigen Anwendungen zu investieren.
Mein Beitrag als Stratege und Künstler
Als Innovationsberater trenne ich den Hype von der Substanz und verbinde Technologie mit echtem Geschäftsnutzen.
Ich helfe, aus der Fülle der Möglichkeiten die wenigen zu wählen, die wirklich Wert schaffen. Getragen wird diese Arbeit von der Innovationskompetenz des verrocchio Institute.
Mein Werteversprechen an Sie
Sie verlassen den Workshop mit einer kurzen, priorisierten Liste, in der jeder Anwendungsfall einen Verantwortlichen, eine Zahl und ein Abbruchkriterium hat.
Diese Schmerzpunkte reduziere ich:
- Pilotprojekte, die nebeneinander laufen, während keines skaliert.
- Unsicherheit über sinnvolle Anwendungsfälle und rechtliche Rahmen.
- Investitionen, deren Ertrag niemand beziffern kann.
Diese Gewinne erzeuge ich:
- Eine kurze Liste der Anwendungsfälle, die sich tatsächlich rechnen.
- Priorisierung nach Nutzen, Aufwand und Risiko statt nach Hype.
- Klare Abbruchkriterien, die gebundene Kapazität wieder freigeben.
Verbindungen und weiterführende Wege
Der KI Strategie Workshop verbindet sich eng mit der Innovationsstrategie, der Transformationsstrategie und dem allgemeinen Strategieworkshop.
Vertiefend wirken Benno und KI, The Art of Strategy und KI sowie die Themen und Trainings des verrocchio Institute. Für einen Impuls im Haus eignen sich meine Keynotes.
Nächster Schritt
Schicken Sie mir Ihre Liste laufender KI Projekte und Sie bekommen eine Zweitmeinung.
Nehmen Sie Kontakt auf und wir priorisieren sie gemeinsam.
