Nachhaltigkeitsstrategie
Nachhaltigkeit wird teuer, wenn sie als Berichtspflicht organisiert ist.
Wertvoll wird sie in dem Moment, in dem sie Ihr Angebot verändert. Das nenne ich Enkelfähigkeit.
Was ein Strategie Offsite ausmacht
Ein Strategie Offsite ist Strategiearbeit an einem bewusst externen Ort, fern vom Tagesgeschäft.
Der Ortswechsel schafft den geschützten Raum, in dem Führungsteams reflektieren, sich ausrichten und wirklich zuhören können.
Formate und Vorgehen
Verbreitet sind z.B. Wesentlichkeitsanalysen, Roadmaps, wissenschaftsbasierte Ziele und die Verankerung von Kennzahlen in der regulären Steuerung.
Ich verbinde diese mit dem strategischen Zyklus von The Art of Strategy. Vertiefendes Wissen liefert das Große Handbuch Nachhaltigkeit.
"Nachhaltigkeit wird teuer, wenn sie als Berichtspflicht organisiert ist."
Warum die Nachhaltigkeitsstrategie wichtiger ist denn je
Berichtspflichten und Anforderungen von Kunden und Kapitalgebern binden ohnehin Ressourcen.
Die eigentliche Frage lautet, ob dieser Aufwand nur Zeilen füllt oder nebenbei ein Angebot hervorbringt, für das jemand bezahlt.
Gefragt ist ein neuer Pragmatismus, der Wirkung und Wirtschaftlichkeit ehrlich zusammendenkt, statt beides getrennt zu verwalten.
Für Führungskräfte, Strategieteams und Unternehmer
Führungskräfte gewinnen einen klaren Kurs durch die Regulierung, Strategieteams eine belastbare Grundlage und Unternehmer die Sicherheit, ihr Lebenswerk zukunftsfähig und nachhaltig aufzustellen.
Mein Beitrag als Stratege und Künstler
Ich helfe, Nachhaltigkeit als Quelle von Innovation und Differenzierung zu begreifen.
Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie, die glaubwürdig ist und ein attraktives Zukunftsbild zeichnet.
Diese Verbindung von Verantwortung und Gestaltung teilt das verrocchio Institute in seiner Arbeit an enkelfähigen Organisationen.
Mein Werteversprechen an Sie
Ihr Pflichtaufwand erzeugt nebenbei mindestens ein Angebot, das Ihre Kunden vorher nicht hatten.
Diese Schmerzpunkte reduziere ich:
- Nachhaltigkeit, die als reine Berichtspflicht Ressourcen bindet.
- Die Kluft zwischen ökologischem Anspruch und wirtschaftlicher Realität.
- Bekenntnisse, die im eigenen Haus niemand wirklich vertritt.
Diese Gewinne erzeuge ich:
- Eine glaubwürdige Strategie, die Wirkung und Wirtschaftlichkeit vereint.
- Nachhaltigkeit als Quelle echter Innovation und Differenzierung.
- Ein Zukunftsbild, das Kunden, Talente und Kapitalgeber überzeugt.
Verbindungen und weiterführende Wege
Die Nachhaltigkeitsstrategie greift ineinander mit der Innovationsstrategie, der Transformationsstrategie und der Strategieentwicklung.
Für die Vermittlung nach innen lohnen eine Strategie Visualisierung und meine Keynotes.
Vertiefendes Wissen bieten das Große Handbuch Nachhaltigkeit sowie die Themen des verrocchio Institute.
Nächster Schritt
Machen Sie aus Ihrer Berichtspflicht ein Angebot.
Nehmen Sie Kontakt auf und wir entwickeln Ihre Strategie.
